Retrouvez le plaisir d’être dirigeant
Votre point mensuel pour sortir de l’opérationnel,
clarifier votre vision et décider avec justesse.
Faire le point n’a rien de compliqué.
Le faire, si.
En théorie, il suffit de s’arrêter, regarder l’ensemble, décider.
En pratique, quand on est dirigeant, il y a toujours plus urgent que de prendre du recul.
Et même quand ce temps est prévu, c’est le premier sacrifié.
À quand remonte votre dernier point ?
Pas entre deux réunions. Pas en voiture. Un vrai point pour regarder l’ensemble avec hauteur et décider consciemment.
Seul, on ne le fait pas vraiment.
Quand on est seul dans sa tête,
on tourne autour des mêmes sujets,
on valide ce qu’on sait déjà,
on évite inconsciemment certains arbitrages.
Parce quand on n’a personne avec qui échanger,
les sujets ne sont ni vraiment exprimés, ni réellement confrontés.
Ils ne prennent pas forme.
Alors avec qui ?
Quand on n’a ni associé, ni comité de direction, ni board.
Collaborateur ? Conjoint ? Non !
Et çà, çà coûte cher.
À force d’enchaîner sans se poser :
- le flou s’installe,
- la fatigue mentale monte,
- les décisions sont prises vite… puis re-questionnées,
- une impression de dispersion,
- une solitude face aux choix structurants.
À la clé :
- des sujets importants traités trop tard,
- des arbitrages retardés,
- des signaux faibles non exploités, chez vos clients, vos équipes, vos partenaires.
Un impact sur l’équilibre personnel (stress, insomnies, épuisement),
et un coût financier, qui se mesure rarement sur le moment… mais toujours plus tard.
Se poser régulièrement change tout.
Un cadre, un échange structuré avec le bon interlocuteur.
Alors quelques minutes chaque mois suffisent pour :
- voir clair,
- alléger la charge mentale,
- décider avec plus de justesse,
- et retrouver le plaisir de piloter.
Pas parce que tout devient simple.
Mais parce que tout devient visible.
Le Point Vision remet le pilotage
à sa juste place
Le Point Vision crée ce qui manque le plus aux dirigeants :
un temps dédié régulier, hors du flux, pour piloter vraiment.
Un moment pour :
– sortir de l’opérationnel,
– regarder l’ensemble,
– poser les arbitrages importants avant qu’ils ne deviennent critiques
Ce n’est ni du coaching, ni du conseil.
Ici, on ne “travaille pas sur vous” : on agit sur le pilotage.
Le Point Vision vous permet simplement de piloter votre rôle de dirigeant avec méthode.
Concrètement, comment ça se passe ?
1️⃣ Un temps dédié, cadré
Un rendez-vous de 60 à 90 minutes en visio, inscrit dans votre agenda.
Un moment qui vous oblige à vous poser, vraiment.
2️⃣ Une visualisation en direct
Sur un tableau blanc collaboratif,
nous construisons ensemble une map visuelle qui :
· clarifie votre situation,
· met en lumière les priorités,
· révèle les impasses et les arbitrages nécessaires.
La séance comprend toujours :
– un tour à 360° de vos casquettes de dirigeant,
– la possibilité d’approfondir un sujet clé (ex. développement commercial, RH, organisation),
– une conclusion par des décisions explicites.
Je ne décide pas à votre place.
Je garantis que le pilotage aboutit.
A l’issue de la séance, vous repartez avec :
une vision globale et visuelle de votre situation
des priorités et des arbitrages posés, assumés, partageables
une map visuelle qui sert de plan d’action et de support de pilotage.
« J’ai l’habitude de décider vite, parfois trop vite.
Le Point Vision me donne l’occasion de sortir de la course et de regarder l’ensemble, calmement.
Les arbitrages s’ imposent alors d’eux-mêmes.»
« J’ai vraiment la sensation que Virginie travaille avec moi dans ma boîte.
Sa manière de poser les sujets sur la map est très juste : elle permet de voir clairement ce que, pris dans le quotidien, je ne voyais pas.
C’est devenu mon point de pilotage, et j’adore l’avoir. »
« Ce que m’apporte le Point Vision, c’est surtout d’arrêter de repousser ce qui est important mais jamais urgent.
Le rendez-vous est posé, le cadre est là, on fait le point à 360° et on avance.
Je repars avec une map claire et la sensation d’avoir repris la main sur mon rôle de dirigeant. »
Le Point Vision est fait pour vous si :
vous êtes un dirigeant de tpe/pme engagé dans l'opérationnel
vous êtes seul à faire le point (sans associé, CODIR, board),
vous voulez structurer votre rôle avant d’y laisser votre énergie.
Prochaine action : tester en 30 min (0€)
Je vous offre un premier Point Vision de 30 minutes.
Pour ressentir la différence entre réfléchir seul
et piloter avec un cadre.